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Artigos e Informações

  • 0110.2010 Consultoria Empresarial
    Muitos empresários ainda não identificaram a importância deste profissional na gestão empresarial das suas organizações. O artigo tem a intenção de sintetizar e proporcionar um entendimento sobre a Consultoria Empresarial...
  • 0210.2010 Empresas Familiares
    Ganhos extensivos, vão originar a necessidade de administração profissional, para que a empresa opere de forma intensiva.No Brasil ainda não aprendemos que os negócios são mutáveis e não são perpétuos. ...
  • 0310.2010 Perfis Empreendedores
    Bem, a verdade é que nenhum empreendedor é completo. Todos eles têm falhas, defeitos, problemas, como qualquer um de nós...
  • 0410.2010 Transição de Eras
    "A Era do Conhecimento está emergindo e, diferentemente da Era Industrial, nesta nova sociedade, a criação e o gerenciamento do conhecimento serão fatores decisivos no ambiente competitivo"...
  • 0510.2010 25 ações do empreendedor
    1-Tenha iniciativa
    2-Seja Criativo
    3-Mantenha-se motivado
    4-Reconheça os seus erros
    5-Torne-se um expert no que faz...
          

Consultoria Empresarial
Será que a sua empresa precisa?

Muitos empresários ainda não identificaram a importância deste profissional na gestão empresarial das suas organizações. O artigo tem a intenção de sintetizar e proporcionar um entendimento sobre a Consultoria Empresarial, atuação e características. Espero contribuir no debate e valorização desta profissão, e que tenhamos cada vez mais um mercado ativo, profissionalizado e ético nesta área. A turbulência ambiental e os desafios empresariais, de acordo com pesquisas na área aumentam substancialmente. Situações como pressão por redução de custos, margens de lucro reduzidas, fragmentação de negócios, competidores agressivos e outras situações, fazem com que as empresas cada vez mais e urgentemente busquem maior intensidade de aquisição, manutenção e atualização de conhecimento.
O conhecimento em função da velocidade das mudanças tende a se tornar obsoleto, incompleto e até mesmo em muitas ocasiões inadequado. Por esta razão, as empresas contratam profissionais, ou outras empresas para a execução de atividades estratégicas nas suas organizações, auxiliando seus colaboradores a entender melhor suas tarefas e manter ou aumentar seus resultados. Consultoria empresarial, de acordo com o Institute of Management Consultants é: O serviço prestado por uma pessoa ou grupo de pessoas, independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização, procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas recomendações. Muitos empresários me perguntam, mas afinal quem precisa de consultores? Costumo responder: “Todas as empresas, de alguma forma, precisam de consultores, desde a pequena, até mesmo uma multinacional”. O principal motivo para contratar uma Consultoria Empresarial é:
- Necessidade de maior conhecimento, ou seja, a empresa muitas vezes nem sabe o que precisa, não possui conhecimento do que necessita e muitos casos têm o conhecimento, mas não a competência para usá-lo. Algumas empresas surgem de ideias empreendedoras e inovadoras, que podem passar por uma fase de crescimento muito rápido e desordenado, e o empresário muitas vezes fica “assustado” com o crescimento e não sabe o que fazer. Neste sentido, a Consultoria Empresarial pode ser uma alternativa chave para direcionar o empresário, estruturar o planejamento estratégico e crescimento da organização. As Consultorias de credibilidade possuem algumas características essenciais como:
- comportamento, definido como exteriorização dos valores, das emoções e da aplicação do conhecimento, tornando necessário detalhar quais os comportamentos necessários a um Consultor Empresarial;
- habilidades que é o conhecimento específico aplicado, proporciona graduação de flexibilidade do consultor na proposta de otimização de resultados;
- conhecimentos comuns e específicos;
- qualificações, no qual são as áreas nas quais o consultor tem competência para atuar;
- Experiência, característica vital da realidade da Consultoria Empresarial, pois é o acúmulo de trabalhos realizados, que levaram o Consultor a consolidar tipos de magnitudes de conhecimento;
- a base educacional adquirida, formal e de extensão, e outras formas de acúmulo de conhecimento são o foco deste tópico, pois não basta citar somente o título alcançado, mas também o conhecimento adquirido.
Em síntese, os diferenciais de uma Consultoria Empresarial de qualidade são aquelas competências que possui valor especial para seus clientes, aquelas que são percebidas como singulares, superiores e únicas.
Amigo empresário reflita em relação a estas questões, pois tenho certeza que uma Consultoria Empresarial pode ajudá-lo a crescer sustentavelmente, ou pelo menos “direcionar” o caminho.

Caio Ferrari -
fonte: www.administradores.com.br